整合資源 擴大規(guī)模

花園生物公司副董事長、總經理馬煥政

時間飛逝，2020年已經過去了三分之一。回顧2019年，花園生物公司克服了種種困難，各項工作都取得了較大的進步：銷售收入和凈利潤取得了雙豐收，其中，凈利潤3.5億多元，已交稅收1.5億多元，上交東陽稅收超過1.2億元，為東陽市經濟建設和花園高質量發(fā)展作出了較大的貢獻；花園生物（金西）科技園的建設全面鋪開，一期項目建設初具規(guī)模，為全面做大做強邁出了堅實的一步。展望2020年，花園生物公司將重點做好三項工作：

一、加快花園生物（金西）科技園建設，完成下沙生科公司整體搬遷。

花園生物（金西）科技園建設規(guī)模大、任務重、時間緊。花園生物公司團隊將齊心協(xié)力，爭取在6月底完成維生素D3系列車間及輔助車間的設備安裝，8月底具備試生產條件，同時完成下沙生科公司整體搬遷。花園生物（金西）科技園建設完成后，花園生物公司將向智能化、數(shù)字化工廠轉型，產能規(guī)模進一步擴大，技術裝備水平更加先進，產品結構持續(xù)優(yōu)化，全力以赴打開全新的發(fā)展空間。

二、積極整合生產格局，促進市場健康發(fā)展。

花園生物公司作為全球最大的膽固醇和維生素D3生產商，將積極引導市場向更優(yōu)價值的方向發(fā)展。花園生物公司將進一步擴大膽固醇的生產能力和市場份額，進一步整合維生素D3的生產格局和客戶資源，優(yōu)化25-羥基維生素D3的商業(yè)模式和量價關系，加大羊毛粗脂市場的掌控力度，持續(xù)提升各種產品的盈利水平，增強公司的整體實力和抗風險能力。

三、加快兼并整合，擴大經營規(guī)模。

2020年，花園生物公司將完成6個項目的再融資工作，同時尋找合適的市場標的，加快外延產品的擴展速度，適時有序推進與荷蘭皇家帝斯曼的合營企業(yè)進度，積極推動多產品發(fā)展戰(zhàn)略，確保公司的經營規(guī)模和經營業(yè)績再上一個新臺階。

2020年是充滿挑戰(zhàn)的一年，新冠肺炎對全球供應鏈產生巨大的影響。在更加復雜的經濟形勢下，花園生物公司將鼓足勇氣，積極應對，力爭用更好的經營業(yè)績回報股東，繼續(xù)為東陽市的經濟建設和花園集團的高質量發(fā)展作出新貢獻。

鼓足干勁 打響品牌

花園建材公司董事長龔錦青

2019年，花園建材公司面對持續(xù)低迷的建筑業(yè)大環(huán)境，全員上下一心，以質量求生存，以市場為導向，以客戶為中心，努力拓寬銷售渠道，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績。例如通過對永康市場業(yè)務的進一步拓展，2019年永康業(yè)務量已占公司總業(yè)務量的三分之一。在全市同行業(yè)中名列前茅，為打造浙中建材花園形象奠定了堅實的基礎。

2020年，開局就是決戰(zhàn)，面對突如其來的疫情，花園建材公司在集團的統(tǒng)一領導下，疫情防控與復工復產兩手抓、兩不誤。目前，新、老攪拌站均正常運行，在繼續(xù)拓展永康市場的同時，花園建材公司又開拓了義烏這一優(yōu)質市場，承接業(yè)務量已超20萬方，四月份與去年同期對比銷售量增長20%，在建項目進展順利，砂石生產線項目，已全部完成試機；3月28日，花園建材混凝土和干混砂漿智能化、全自動生產線正式投入運行，從砂場制砂開始，經輸送帶輸送到到攪拌樓加工到成品、裝車一條生產線，只要一人進行電腦數(shù)控操作，真正讓傳統(tǒng)產業(yè)插上高科技的翅膀，助力花園建材公司成為“國內領先、浙江一流、金華第一”的新型建材企業(yè)。目前，干粉砂漿已在東陽、金華、麗水等地土建施工現(xiàn)場投入使用；新型環(huán)保材料公司生產線建設項目，4月30日已完成粉碎車間設備試機，生產線整體設備已基本安裝就位，計劃于6月中旬投產。

今年，花園建材公司將搶抓機遇、鼓足干勁、壓實責任，堅持質量與安全并重，打響花園建材品牌：

一、以新發(fā)展理念為牽引，遵循集團戰(zhàn)略部署。

緊扣一個“實”字，心無旁騖，抓緊抓牢花園建材公司主業(yè)，立志走出一條“強基礎、補短板、筑優(yōu)勢、可持續(xù)”的高質量發(fā)展之路；突出一個“新”字，在保持耐心和信心的同時，不斷探索創(chuàng)新新技術、新材料、新工藝、新方法，不畏困難，不怕挫折，努力在管理、制度、技術、人才等方面進行大膽實踐，造就一支打不垮、打不散、知難而進、迎難而上，忠于花園建材事業(yè)的鐵桿核心隊伍；體現(xiàn)一個“優(yōu)”字，逐步形成具有花園特色優(yōu)勢的新型環(huán)保建材生態(tài)工業(yè)區(qū)。

二、端正態(tài)度，高度重視。

以極端認真、極端負責的態(tài)度對待存在的問題；對照要求，真抓實改。堅持“見人、見事、見主體、見責任”的四見要求，牢牢把握發(fā)展機遇，緊盯目標不放松，積極作為不懈怠，推動花園建材公司經濟發(fā)展再上新臺階。

三、堅持質量、安全、環(huán)保、節(jié)能的發(fā)展大理念，錨定“安全至上、質量第一”目標不動搖，把質量安全作為紅線、底線和生命線。

花園建材公司將注重全方位細節(jié)管理，進一步提升規(guī)范化、科學化、精細化水平，充分發(fā)揮智能化、全自動生產線的技術優(yōu)勢，打造一流產品，創(chuàng)造一流服務。

四、繼續(xù)加強隊伍建設。

采取靈活措施，加強隊伍建設力度，以優(yōu)異的質量與服務開拓市場，打響“花園建材”品牌，使花園建材公司的業(yè)務量得到進一步提升。

在上級領導的關心支持和干部職工的努力拼搏下，花園建材公司必將成為一家全產業(yè)鏈一體化的綜合性建材行業(yè)龍頭企業(yè)，為集團高質量發(fā)展貢獻力量。

腳踏實地 全速運轉

花園新能源公司常務副總經理李光鎮(zhèn)

2019年，花園新能源公司年產5萬噸高性能銅箔項目一期于8月18日順利投產，鋰電銅箔8月份投入市場，電子電路銅箔11月投入市場。一年來，花園新能源公司建章立制，企業(yè)管理規(guī)范化，安全環(huán)保和生產一體化，通過了ISO9001質量管理體系與ISO14001環(huán)境管理體系認證，保證公司的規(guī)范運轉和產品質量。現(xiàn)在，正申請要求更高的汽車行業(yè)生產件和服務件的IATF16949質量管理體系認證，預計8月份通過，為進入新能源汽車動力市場打下堅實的基礎。

一年來，花園新能源公司大力發(fā)展具有自主知識產權的關鍵技術和核心技術，在不到兩年的時間里，已申請專利21項，獲批18項。同時，與浙江大學共同建立研發(fā)基地，借助高校人才和研發(fā)裝備優(yōu)勢，共同推進新技術、新工藝、新產品的研發(fā)。此外，花園新能源公司要求上崗員工做到安全知識培訓、基礎理論知識培訓和實際操作規(guī)程培訓，積極引進專業(yè)對口的大學畢業(yè)生骨干，做到有批次有層次的培養(yǎng)，增加公司的技術底蘊。

新的一年，我們將著手做好以下工作：

一、產品研發(fā)：確保以尖端技術為立身之本。

針對云端伺服器、航天軍品、高頻高速5G等電子電路用銅箔以及高抗張6um以下鋰電池用銅箔，花園新能源公司將加大研發(fā)力度，以技術帶領產業(yè)發(fā)展。此外，花園新能源公司與浙江大學開展戰(zhàn)略合作，在高端技術上持續(xù)創(chuàng)新，堅持產學研相結合，優(yōu)化后處理技術，讓公司整體產品往更前衛(wèi)的方向發(fā)展，加速新產品的研發(fā)進度。

二、強化管理制度：企業(yè)管理的制度化、規(guī)范化是一個現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的重要手段。

企業(yè)的各項工作流程是否科學合理，是一個企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢和發(fā)展前途的重要標志。花園新能源公司將繼續(xù)加強推動各項企業(yè)內部管理，保證多個質量體系的高效規(guī)范運轉，健全生產體系建設，保證全速運轉，促使產品質量的長久穩(wěn)定和創(chuàng)新進步。

三、人才培訓：建設長效績效考核機制以及實施內外部培訓計劃。

花園新能源公司將多措并舉，增強員工的歸屬感、認同感和使命感，凝聚發(fā)展力量，提高競爭力，使公司核心骨干人員持續(xù)有效共享公司發(fā)展所帶來的發(fā)展紅利。

四、開拓市場、銷售戰(zhàn)略雙步走，從低端市場入手拉起產能，同時以質量、服務等優(yōu)勢進入中、高端市場擴大市場份額，最后以一定程度的影響力掌握市場。

目前，花園新能源公司鋰電根據年前布局正在穩(wěn)步推進，爭取在年底之前和巨頭企業(yè)客戶在戰(zhàn)略合作方面取得突破性的進展。與此同時，電子電路銅箔已開展了與國內最大覆銅板廠商以及臺資企業(yè)客戶的合作，實現(xiàn)產銷平衡。接下來，花園新能源公司將根據產品分級、客戶優(yōu)化實現(xiàn)利潤最大化，盡快使產品優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢。

花園美好燦爛的明天使我們走到一起，花園新能源公司全體員工將不斷創(chuàng)新、銳意進取、勇往直前，一步一個腳印把花園新能源公司建設成為國內首屈一指的一流銅箔企業(yè)。

修煉內功 開拓市場

花園銅業(yè)公司總經理魏錦

作為外來務工者、職業(yè)經理人，我來到花園已經六年了，這是見證奇跡的六年，是看著花園一步步從農村邁向城市的六年，這種變化還會長久地持續(xù)下去。在花園工作，我感到很自豪。

作為一名新花園人，在生活上享受著各種便利。剛來時，我星期天常去東陽看看再買點東西，但近三年我沒有去過東陽，根本就不需要去。如今，花園村有風景優(yōu)美的吉祥湖，有方便購物的商業(yè)中心，有高大上的星級酒店，還有踐行“最多跑一次”改革的便民服務中心。城市里有的，花園都有；城市里沒有的，花園也有。古人講，“路不拾遺，夜不閉戶”，那是古人對美好生活的向往，花園人把夢想變成了現(xiàn)實，我住的小康新區(qū)，便是如此。

2019年，花園銅業(yè)公司從三個方面開展工作：一是修煉內功，降低輔材消耗；二是錘煉經營，提升產品定價，同時做好“降庫存、降應收”雙降工作；三是技術創(chuàng)新，打造品牌項目，增強企業(yè)影響力。

2019年，花園銅業(yè)公司年產值超過100億元，年末應收款全部清零；變壓器帶產品入選世界五百強ABB使用目錄，進入德國漢諾威世界工業(yè)博覽會；完成浙江省重大產業(yè)項目“年產6萬噸1320mm超寬幅精密銅板帶”建設，向國內外市場批量提供全世界最寬的銅板帶產品。

過去的一年，花園銅業(yè)品牌效應顯著，成為職業(yè)健康安全、環(huán)境保護、質量管理三體系同時運行的先進企業(yè)；榮獲2019年“中國銅棒（排）材十強企業(yè)”國家級稱號，是中國銅加工行業(yè)為數(shù)不多的“雙十強”企業(yè)；以花園銅業(yè)公司為主編制的浙江制造團體標準《銅門用及銅門裝飾用銅帶》發(fā)布實施；參與起草一項國家標準、六項行業(yè)標準；寬幅銅門帶連續(xù)獲得全國有色金屬產品實物質量金杯獎、浙江省優(yōu)秀工業(yè)產品；裝飾用耐磨耐腐蝕紫銅帶獲得浙江省重點高新技術產品；全年獲得七項國家專利。

自花園銅業(yè)公司復工復產以來，滿負荷運行。自2月22日起，一直到3月份，全廠周六、周日一律不放假。2月29日生產用電12萬度，東陽市領先，一天的用電量夠一家三口使用一百年，且生產經營呈現(xiàn)五個特點：規(guī)模大、價格升、資金省、用電少、工效高，生產經營效率遠遠優(yōu)于行業(yè)平均水平。

今年，花園銅業(yè)公司要在以下幾個方面努力：一是提升產品質量，提高成品率；二是開拓外貿市場，進入全球四大電器制造商：ABB、西門子、施耐德和通用電氣；三是加快技術創(chuàng)新，引領產業(yè)升級，占領高端市場；四是繼續(xù)引進人才，打造精英團隊；五是參與起草國家行業(yè)標準，接軌國內先進企業(yè)，讓“超寬帶”這一名稱出現(xiàn)在行業(yè)規(guī)范性文件中。

伴隨2020年初夏的腳步，花園銅業(yè)公司全體員工會繼續(xù)努力，取得新的更優(yōu)成績！

厚實文化 彎道超車

花園外國語學校校長韋紅斌

一、厚實“擔當”文化

“勤奮工作 敢于擔當 追求完美”，這是花園人做好每一件事的精神瑰寶。2019年，花園外國語學校以“擔當”精神為引領，以追求完美為目標，從心開始，抓學風、提教風、振校風，要求每一位教師以學生為本，勤勉敬業(yè)，精準高效，主動及時，公平誠信，雅言雅行。同時，學校還組織開展了“人人是榜樣、人人作示范”和校園尋“美”隨手拍等系列活動，旨在讓廣大師生帶著美的心情，去發(fā)現(xiàn)人性的善良之美、工作的敬業(yè)之美、情趣的高雅之美，著力培養(yǎng)教師的主人翁意識、大局意識和優(yōu)秀意識，促進全體師生向美而行、伴美成長。

二、爭取彎道超車

通過五年的發(fā)展，花園外國語學校將建設成特色鮮明、質量上乘、管理優(yōu)良、運營穩(wěn)健、社會滿意的市內頂尖、浙中地區(qū)一流的民辦名校。接下來，花園外國語學校將聚焦全面發(fā)展，自覺奮發(fā)有為，促使全體師生健康成長。

1.建好隊伍做保障。一個學校辦學品質的高低最終取決于這所學校教師素養(yǎng)的高低。當一個老師的人品和學識相輔相成時，才能讓學生走得更高更遠。花園外國語學校不惜重金面向全國聘任名優(yōu)教師，爭取政府支持引進市內骨干教師，選好苗子自己培養(yǎng)優(yōu)秀教師，一支“人品好、業(yè)務精、重思考、好學習”的教師隊伍初具雛形。目前，學校有特級教師3人，全國優(yōu)秀教師1人，碩士25人，市級以上教學能手30余人。

2.提升內涵強服務。關注細節(jié)、關注過程、關注差異、關注學生的成長需要，學校對此開設了豐富多彩的校本課程，口語課、雅思課、西餐禮儀課、形體課、直升課程、IT技術課程、文學課等等，讓每一個學生都能得到最充分的發(fā)展。2019年，花園外國語學校的體操隊獲全國一等獎。

3.抓準需求辦特色。雙語班、精英班、國際班，學校根據學生不同的發(fā)展方向開展了各類教育，旨在培養(yǎng)學生既有能力考上國內心儀的好大學，又能出國深造讀名校。

4.做強質量爭一流。花園外國語學校的教育不僅僅是幫助學生收獲知識，還要幫助學生精神成長、能力提高。在此過程中，學校舉辦了德育節(jié)、體育節(jié)、藝術節(jié)、讀書節(jié)、英語節(jié)和勞動節(jié)等活動，受到了家長以及社會的一致肯定。

三、做強優(yōu)質品牌

花園外國語學校是一所不一樣的學校，高起點，高標準，高品質，堅持小班化教學，寄宿制管理，國際化教育，努力為社會培養(yǎng)精英人才。目前，學校擁有外籍教師15名，高中國際部的學生直接擁有加拿大學籍，已成為東陽國際化教育的代名詞。

推陳出新 引領發(fā)展

花園雷迪森大世界董事長龔紆茜

花園雷迪森大世界總投資10億，按國際五星級酒店標準投資興建，是一家集住宿、餐飲、會務、娛樂、休閑為一體的綜合性酒店，依托雷迪森旅業(yè)集團專業(yè)管理團隊，充分發(fā)揮花園名村旅游特色優(yōu)勢，以專業(yè)、人性、科學的管理方式運營。酒店總高99米23層，建筑面積達6.5萬平方米，具備3000平方無柱式宴會廳和600平方的多功能廳，其中宴會廳可同時容納2000人就餐。酒店建設總共分為兩期，一期主開住宿、餐飲、會務，二期的娛樂城也即將建成。2019年11月12日，花園雷迪森大世界正式開門迎客，標志著花園村城市會客廳正式投入使用。

新的一年，花園雷迪森大世界將著手做好以下工作：

一、強抓經營，拓寬市場。酒店目前已運行平穩(wěn)，進入到抓經營、拓市場的階段，同時堅持一手抓酒店經營，一手抓市場開拓，兩手并用，強化市場分析，不斷擴寬銷售市場，盡快使產品優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢。

二、招才引智，匯聚英才。酒店通過專業(yè)的渠道引進高素質的管理團隊和一批具有良好市場觀念和開拓能力的經營人才，同時優(yōu)先引進一批文化水平及綜合素質較高的一線員工，做到有批次有層次的培養(yǎng)，增加品質底蘊，凝聚發(fā)展力量，提高行業(yè)競爭力。

三、推陳出新，立身之本。只有不斷增加新的活動及業(yè)態(tài)項目才能讓我們立身于強者之林，花園雷迪森大世界將以高端的粵菜、舒適的杭幫菜，并結合東陽本地菜，加大創(chuàng)新力度，加快培育速度，不斷推陳出新，以品質引領發(fā)展。

四、建章立制，強化管理。花園雷迪森大世界將以更高的標準、更嚴的要求、更硬的舉措，不斷強化內部管理，提升管理水平，為所有客戶提供高端優(yōu)質的服務。　

今后，花園雷迪森大世界全體員工將始終保持兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度以及勇往直前的工作精神，步步為營，努力把花園雷迪森大世界建設成為東陽數(shù)一數(shù)二的高端酒店。